• Client: PNUD
• Lieu: Mauritanie
• Période: Mai-Août 2023

L’étude de faisabilité a examiné la viabilité du Programme Accéléré de Développement Communautaire (PADC) en Mauritanie et évaluera si elle est susceptible de devenir un vecteur de promotion d’un développement communautaire accéléré conformément aux objectifs pro-pauvres des gouvernements. Plus précisément, l’étude de faisabilité permettra de :

• Pour la Mauritanie, son alignement avec la SCAPP, le ProPEP, l’initiative prioritaire de désenclavement, et l’accélération de la déserte numérique, et ses objectifs d’atténuation du changement climatique comme indiqué dans la contribution déterminée au niveau national (CDN) du pays ;
• Consulter les principales parties prenantes, en particulier au niveau communautaire, y compris les bénéficiaires, les responsables du gouvernement local et central, et groupes communautaires, mais aussi les partenaires techniques et financiers, pour recueillir les informations et les données nécessaires qui maintiendront la pertinence des interventions du PADC pour assurer l’appropriation et la pérennité
• Élaborer un chiffrage détaillé des interventions du PADC désagrégé aux niveaux régional et local, y compris une budgétisation détaillée pour toutes les interventions telles que les routes rurales, sur la grille de solutions énergétiques, approvisionnement en eau, et équipements (de production et de transformation) agricoles, des produits d’élevage et l’aménagement des terres agricoles là où ils sont nécessaires, des marchés et des établissements d’enseignement et de santé. Le coût doit inclure tous les coûts directs et indirects d’entretien et de maintenance de l’infrastructure, y compris le renforcement des capacités locales d’exploitation et d’entretien.
• Examiner les paramètres institutionnels actuels et proposer une supervision institutionnelle optimale avec des rôles et des responsabilités définis et les besoins en capacités des principales parties prenantes nationales et infranationales qui assureront la pérennité des interventions du PADC.
• Développer une analyse coût-bénéfice mettant en évidence les avantages et les résultats probables pour les pays et les communautés, en particulier les rendements économiques et sociaux du PADC
• Identifier les partenaires potentiels et les modalités de mise en œuvre, y compris le ciblage et la stratégie de sortie.
• Formuler une stratégie détaillée et ciblée de mobilisation des ressources à travers l’évaluation des budgets des gouvernements ainsi que l’identification des institutions financières internationales et des bailleurs de fonds intéressés par le financement de projets de développement en Mauritanie.