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Décentralisation & Gestion locale
Rapprocher les centres de décision des administrés est l'un
des changements majeurs à mettre sur le compte des
récentes mutations politiques en Afrique. Qu'elle soit territoriale
ou technique, la décentralisation ne peut réussir que lorsque
les acteurs en cernent les exigences et développent les
aptitudes pour en juguler les effets.

Il est important que tout processus de décentralisation  soit
conduit dans la bonne compréhension des orientations
stratégiques de la gouvernance politique imprimée par le
leadership mais également en bonne intelligence avec les
enjeux de développement local.

Les situations les plus usuelles en matière de décentralisation
et de gestion locale se rapportent soit aux prétentions
exorbitantes des détenteurs du pouvoir central, soit à
l'incapacité des dirigeants des entités décentralisées à assurer
leur mission et responsabilité.

Du fait de plusieurs années de crises sociopolitiques, les
responsables des collectivités locales d'un pays africains
n'ont plus conscience de leur responsabilité.

Pour avoir mal estimé les incidences économiques et
techniques de la décentralisation de l'ensemble du territoire,
un pays a été confronté à des problèmes budgétaires et au
désenchantement des responsables locaux.

Le découpage territorial est devenu source de conflit
ethnique dans un pays déjà gangréné par des conflits armés.

Le niveau d'éducation très bas des élus locaux dans un pays
s'est traduit par l'incapacité des collectivités locales à jouir
d'une gouvernance moderne.

La coexistence des chefferies tradittionnelles avec les
institutions élues locales peut être source de conflit.

Traduire les desiderata de la population en projets et
programmes et mobiliser des ressources pour le
financement des plans de développement nécessitent de
réelles capacités techniques et managériales.
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