Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
TRA 8001: POLITIQUES ET PRATIQUES DE REMUNERATION
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Le cours Politiques et pratiques de rémunération (TRA 8001) a pour but de vous faire connaître
les diverses pratiques liées à la rémunération, ainsi que les actions sous-jacentes à la gestion
d’une politique de rémunération en entreprise. Plus précisément, le but est de vous habiliter à
saisir les problématiques entourant la rémunération, à élaborer une politique de rémunération
et à ajuster les pratiques de rémunération en fonction d’une politique donnée.
Objectifs
À la fin du cours, vous devriez être en mesure :
• d’utiliser le vocabulaire et les concepts adéquats en matière de rémunération;
• de distinguer les politiques, les techniques et les pratiques liées à la rémunération;
• de reconnaître les diverses variables qui influencent la politique et les pratiques de
rémunération, telles que la catégorie de personnel (par exemple, les vendeurs et les
dirigeants), les caractéristiques des organisations (par exemple, la présence d’un syndicat et
le secteur d’activité) et de l’environnement (par exemple, les lois et la concurrence);
• de cerner la gestion de la rémunération comme une activité qui concerne plusieurs
intervenants (par exemple, les dirigeants, les professionnels des ressources humaines, les
syndicats, le gouvernement), chacun ayant des responsabilités particulières;
• de respecter et appliquer certains principes essentiels en matière de gestion de la
rémunération, tels que l’équité interne et externe, l’évaluation des emplois et la gestion des
avantages;
• d’apprécier les tendances et les défis relatifs à la gestion de la rémunération, comme les
salaires fondés sur les compétences, les bandes d’emplois élargies, l’équité salariale, les
avantages sociaux et les régimes de retraites.
CONTENU
Le contenu du cours TRA 8001 couvre dix thématiques clés en matière de pratiques et de
politiques de rémunération.
1. La gestion de la rémunération : importance, modèle et contexte
2. Le principe de l’équité externe
3. Le principe de l’équité interne
4. La gestion des salaires
5. La législation en matière d’équité salariale
6. La reconnaissance de la contribution au travail
7. Les régimes de rémunération variable
8. La gestion des avantages
9. La gestion de la rémunération totale
10. La rémunération de catégories particulières de personnel.
les diverses pratiques liées à la rémunération, ainsi que les actions sous-jacentes à la gestion
d’une politique de rémunération en entreprise. Plus précisément, le but est de vous habiliter à
saisir les problématiques entourant la rémunération, à élaborer une politique de rémunération
et à ajuster les pratiques de rémunération en fonction d’une politique donnée.
Objectifs
À la fin du cours, vous devriez être en mesure :
• d’utiliser le vocabulaire et les concepts adéquats en matière de rémunération;
• de distinguer les politiques, les techniques et les pratiques liées à la rémunération;
• de reconnaître les diverses variables qui influencent la politique et les pratiques de
rémunération, telles que la catégorie de personnel (par exemple, les vendeurs et les
dirigeants), les caractéristiques des organisations (par exemple, la présence d’un syndicat et
le secteur d’activité) et de l’environnement (par exemple, les lois et la concurrence);
• de cerner la gestion de la rémunération comme une activité qui concerne plusieurs
intervenants (par exemple, les dirigeants, les professionnels des ressources humaines, les
syndicats, le gouvernement), chacun ayant des responsabilités particulières;
• de respecter et appliquer certains principes essentiels en matière de gestion de la
rémunération, tels que l’équité interne et externe, l’évaluation des emplois et la gestion des
avantages;
• d’apprécier les tendances et les défis relatifs à la gestion de la rémunération, comme les
salaires fondés sur les compétences, les bandes d’emplois élargies, l’équité salariale, les
avantages sociaux et les régimes de retraites.
CONTENU
Le contenu du cours TRA 8001 couvre dix thématiques clés en matière de pratiques et de
politiques de rémunération.
1. La gestion de la rémunération : importance, modèle et contexte
2. Le principe de l’équité externe
3. Le principe de l’équité interne
4. La gestion des salaires
5. La législation en matière d’équité salariale
6. La reconnaissance de la contribution au travail
7. Les régimes de rémunération variable
8. La gestion des avantages
9. La gestion de la rémunération totale
10. La rémunération de catégories particulières de personnel.