Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
ADM-1003: INITIATION A LA GESTION DE PROJET
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants

Objectifs du cours
Le cours vise les principaux objectifs suivants :
•  se familiariser avec les concepts, le vocabulaire et les outils de gestion de projets;
•  se familiariser avec la démarche classique de la gestion de projets;
•  comprendre la gestion de projets dans le contexte élargi de la gestion des entreprises et des
organisations;
•  apprendre à utiliser un logiciel de gestion de projets.

Présentation du cours
Le cours Initiation à la gestion de projets vise une première familiarisation avec les principes et
techniques classiques de la gestion de projets. Il couvre des aspects conceptuels de la gestion
de projets et propose des exercices pratiques portant notamment par l'utilisation du logiciel MS
Project. Le cours est également une initiation et une familiarisation à la réalité du gestionnaire
susceptible de se voir confier des mandats de ce type.
Vous aurez l'occasion d'utiliser des outils (modèles et logiciel), d'étudier la préparation d'un projet,
la définition de ses diverses composantes, sa planification, de même que la préparation des
outils de contrôle et de suivi requis pour l'évaluation continue de sa réalisation et de sa qualité.
Vous aurez aussi l'occasion de vous pencher sur certains enjeux que soulève la gestion de
projets dans les organisations.

Contenu pédagogique
Le cours  Initiation à la gestion de projets, de trois crédits, comporte sept modules d'activités
réparties sur quinze semaines. Les modules sont disponibles à partir du site Web du cours.
Le module 1 vise à vous introduire à la gestion de projets et à vous familiariser avec les
définitions et les caractéristiques d'un projet.
Le module 2 aborde l'élaboration du projet qui comprend le choix du projet, sa définition, l'analyse
de sa faisabilité et la décision de le réaliser.
Le module 3 vous explique votre travail de session qui consiste en l'élaboration et la planification
d'un projet. Le module 3 amorce la formation au logiciel de gestion de projets.
Le module 4 est consacré à la planification des activités de votre projet. Vous apprendrez, grâce à
des lectures et à des exercices à : 1) définir les lots de travail de votre projet; 2) créer une liste de
tâche; 3) procéder à l'ordonnancement des tâches (diagramme de Gantt, chemin critique ou
méthode CPM); 4) en évaluer leur durée; 5) définir les dépendances et les contraintes des tâches
(prédécesseurs); 6) planifier les ressources (affectation des ressources aux tâches); 7) planifier
les coûts du projet; 8) prévoir les risques et 9) optimiser votre projet. À l'aide du logiciel, vous
apprendrez également à produire aisément divers rapports.
Le module 5 est consacré à l'exécution du projet. Plusieurs fonctions de gestion seront mises en
évidence lors de cette phase : leadership, direction, résolution de problèmes, coordination,
communication, contrôle de l'avancement du projet et des coûts et suivi du projet. Vous
apprendrez, entre autres, à gérer ces contrôles, à imprimer rapidement et aisément toutes sortes
de rapports pour faire le point sur l'avancement du projet (organigramme des tâches, budget,
rapport d'avancement, audit des coûts, etc.) et à diffuser le projet à vos collaborateurs par Internet
et par le courrier électronique.
Le module 6 est consacré à la fermeture du projet. C'est la dernière phase de la gestion de
projets. Il s'agit de livrer l'extrant à la satisfaction du promoteur et d'évaluer le projet terminé.
Le module 7 vise à entreprendre une réflexion sur les divers enjeux et perspectives de la gestion
de projets : enjeux humain, organisationnel et managérial et perspectives face au développement
d'une « culture projet », face au management de projet et au manager de demain.