Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
GRH 1502 - Gestion du Personnel
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
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Ce cours est divisé en 9 modules et vise à présenter les notions de base en gestion du
personnel. Nous verrons d'abord ce que l'on entend par la planification. Par la suite, nous verrons
comment recruter et sélectionner notre personnel. Nous apprendrons aussi comment procéder à
l'évaluation du rendement du personnel. Enfin, nous aborderons l'aspect légal en ce qui a trait aux
relations de travail.
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
personnel. Nous verrons d'abord ce que l'on entend par la planification. Par la suite, nous verrons
comment recruter et sélectionner notre personnel. Nous apprendrons aussi comment procéder à
l'évaluation du rendement du personnel. Enfin, nous aborderons l'aspect légal en ce qui a trait aux
relations de travail.
Objectifs généraux
- Comprendre l'importance de la gestion des ressources humaines au sein d'une entreprise
- Connaître les facteurs qui influencent les ressources humaines
- Connaître les principes de base de la planification
- Apprendre à analyser et à préparer des descriptions de postes
- Connaître les outils de recrutement
- Comprendre le processus de sélection
- Apprendre les aspects légaux qui influencent la gestion des ressources humaines
- Connaître les principes de base des évaluations de rendement
- Connaître le rôle du superviseur en matière de discipline.
Objectifs spécifiques
- Expliquer l'importance de la gestion du personnel.
- Expliquer le but de la gestion du personnel.
- Expliquer les quatre fonctions de la gestion.
- Identifier les principales tâches liées à la supervision du personnel.
- Expliquer les facteurs externes qui influencent les ressources humaines.
- Expliquer le processus de la planification des ressources humaines.
- Expliquer les besoins en ressources humaines.
- Expliquer la disponibilité des ressources humaines.
- Évaluer la différence entre les besoins et la disponibilité des ressources humaines.
- Expliquer l'importance de l'analyse de poste.
- Expliquer les composantes d'une description de poste.
- Expliquer les informations nécessaires à l'établissement des exigences d'un emploi.
- Décrire une annonce d'offre d'emploi.
- Expliquer les caractéristiques externes d'une politique de rémunération.
- Identifier les caractéristiques internes d'une politique de rémunération.
- Identifier les principales sortes d'avantages sociaux.
- Préparer une échelle salariale.
- Expliquer ce que l'on entend par recrutement interne.
- Expliquer ce que l'on entend par recrutement externe.
- Expliquer les étapes du processus de sélection.
- Expliquer le processus de l'entrevue.
- Expliquer les erreurs à éviter au moment de l'entrevue.
- Expliquer les normes du travail.
- Expliquer les droits de la personne.
- Expliquer le but des évaluations de rendement.
- Expliquer les différentes méthodes d'évaluation du rendement.
- Expliquer les principes à observer pour mener une rencontre d'évaluation et les erreurs à
éviter. - Expliquer l'application d'une politique disciplinaire.