Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
ADM-1015: PLANIFICATION & PILOTAGE DE PROJET
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
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Objectifs
• Maîtriser les techniques pour planifier les projets ;
• Maîtriser le processus de planification des projets au niveau des techniques et de la
démarche ;
• Identifier les clefs du succès d'une planification d'un projet ;
• Définir la mission et les objectifs du planificateur de projet.
Contenu du cours
I. Introduction
• Projet ;
• Tâche ;
• PERT, Gantt, CPM ;
• Marges ;
• Chemin critique, chaîne critique.
II. Cadre de la planification
• Environnement de l'entreprise ;
• Projets ;
• Variantes organisationnelles ;
• Ingénierie simultanée ;
• Contexte de la planification ;
• Mission et objectifs de la planification ;
• Démarche méthodologique de planification.
III. Planification du projet
• Identification des objectifs du projet ;
• Structuration : PBS, WBS, GBS, OBS, RBS, CBS ;
• Définition des travaux et des liens ;
• Estimations ;
• Equilibrage et résolution des conflits ;
• Coûts prévisionnels et courbe en "S" ;
• Analyse des risques ;
• Validation du planning de référence.
Etudes de cas
IV. Processus de contrôle
• Mise en place du processus de contrôle de l'avancement du projet : qualité, délais et coûts ;
• Système d'information ;
• Communication personnalisée ;
• Procédures de pilotage ;
• Mise en place de la base de capitalisation de l'expérience "base de connaissance".
Etude de cas
V. Pilotage (suivi) du projet
• Pilotage : qualité, délais et coûts ;
• Communication ;
• Acquisition des données & mises à jour ;
• Attentes des clients de la planification ;
• Aide à la décision ;
• Maintenance de la base de connaissance ;
• Tableaux de bord ;
• Bilan du projet et analyse.
Etude de cas
VI. Logiciels de planification
• Apports des logiciels de gestion de projets ;
• Pourquoi un logiciel ?
• Critères de choix d'un logiciel ;
• Démarche méthodologique d'utilisation d'un logiciel de gestion de projets.
• Maîtriser les techniques pour planifier les projets ;
• Maîtriser le processus de planification des projets au niveau des techniques et de la
démarche ;
• Identifier les clefs du succès d'une planification d'un projet ;
• Définir la mission et les objectifs du planificateur de projet.
Contenu du cours
I. Introduction
• Projet ;
• Tâche ;
• PERT, Gantt, CPM ;
• Marges ;
• Chemin critique, chaîne critique.
II. Cadre de la planification
• Environnement de l'entreprise ;
• Projets ;
• Variantes organisationnelles ;
• Ingénierie simultanée ;
• Contexte de la planification ;
• Mission et objectifs de la planification ;
• Démarche méthodologique de planification.
III. Planification du projet
• Identification des objectifs du projet ;
• Structuration : PBS, WBS, GBS, OBS, RBS, CBS ;
• Définition des travaux et des liens ;
• Estimations ;
• Equilibrage et résolution des conflits ;
• Coûts prévisionnels et courbe en "S" ;
• Analyse des risques ;
• Validation du planning de référence.
Etudes de cas
IV. Processus de contrôle
• Mise en place du processus de contrôle de l'avancement du projet : qualité, délais et coûts ;
• Système d'information ;
• Communication personnalisée ;
• Procédures de pilotage ;
• Mise en place de la base de capitalisation de l'expérience "base de connaissance".
Etude de cas
V. Pilotage (suivi) du projet
• Pilotage : qualité, délais et coûts ;
• Communication ;
• Acquisition des données & mises à jour ;
• Attentes des clients de la planification ;
• Aide à la décision ;
• Maintenance de la base de connaissance ;
• Tableaux de bord ;
• Bilan du projet et analyse.
Etude de cas
VI. Logiciels de planification
• Apports des logiciels de gestion de projets ;
• Pourquoi un logiciel ?
• Critères de choix d'un logiciel ;
• Démarche méthodologique d'utilisation d'un logiciel de gestion de projets.
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