Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
FIN 5003: CONTROLE DE GESTION
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
Des formations qualifiantes pour des professionnels gagnants
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Ce cours vise à vous faire connaître et à savoir utiliser certains outils de contrôle des activités des
entreprises commerciales et industrielles, tels que les outils de compilation, de budgétisation, de
comparaison et d’analyse; il cherche également à vous faire comprendre et appliquer certaines
Les objectifs généraux d’apprentissage
1. Dresser un état du coût de fabrication.
2. Établir un coût de revient en fabrication sur commande.
3. Connaître le cheminement des coûts en fabrication uniforme et continue.
4. Établir un coût de revient standard.
5. Dresser un budget.
6. Calculer et analyser les écarts dans le budget.
7. Analyser et choisir les projets de courte durée à mettre en place à l’aide des notions de coût-
volume-bénéfice et des coûts pertinents.
8. Établir le prix de cession interne entre les divisions d’une même entreprise.
9. Analyser la rentabilité potentielle des projets d’investissement à long terme et choisir ceux qui
devront être réalisés.
Le contenu du cours
Le contenu du cours comporte 9 chapitres, soient ceux du manuel du cours Introduction à la comptabilité
de management, qui portent exactement les mêmes titres que ceux du manuel.
Chapitre 1 La comptabilité de management, le milieu des affaires et la classification des coûts
Chapitre 2 La conception de systèmes de coûts rationnels
Chapitre 3 Le processus budgétaire
Chapitre 4 Le coût de revient standard
Chapitre 5 Le comportement des coûts et les relations coût-volume-bénéfice
Chapitre 6 Les éléments pertinents pour la prise de décision
Chapitre 7 L’analyse des projets d’investissement
Chapitre 8 La décentralisation, les prix de cession interne et l’évaluation de la performance
Chapitre 9 La stratégie et les pratiques de pointe
entreprises commerciales et industrielles, tels que les outils de compilation, de budgétisation, de
comparaison et d’analyse; il cherche également à vous faire comprendre et appliquer certaines
Les objectifs généraux d’apprentissage
1. Dresser un état du coût de fabrication.
2. Établir un coût de revient en fabrication sur commande.
3. Connaître le cheminement des coûts en fabrication uniforme et continue.
4. Établir un coût de revient standard.
5. Dresser un budget.
6. Calculer et analyser les écarts dans le budget.
7. Analyser et choisir les projets de courte durée à mettre en place à l’aide des notions de coût-
volume-bénéfice et des coûts pertinents.
8. Établir le prix de cession interne entre les divisions d’une même entreprise.
9. Analyser la rentabilité potentielle des projets d’investissement à long terme et choisir ceux qui
devront être réalisés.
Le contenu du cours
Le contenu du cours comporte 9 chapitres, soient ceux du manuel du cours Introduction à la comptabilité
de management, qui portent exactement les mêmes titres que ceux du manuel.
Chapitre 1 La comptabilité de management, le milieu des affaires et la classification des coûts
Chapitre 2 La conception de systèmes de coûts rationnels
Chapitre 3 Le processus budgétaire
Chapitre 4 Le coût de revient standard
Chapitre 5 Le comportement des coûts et les relations coût-volume-bénéfice
Chapitre 6 Les éléments pertinents pour la prise de décision
Chapitre 7 L’analyse des projets d’investissement
Chapitre 8 La décentralisation, les prix de cession interne et l’évaluation de la performance
Chapitre 9 La stratégie et les pratiques de pointe